2025/08
05
為全力備戰(zhàn)總公司即將舉辦的技術(shù)比武活動,8月1日,長輸運行項目部組織開展了有限空間作業(yè)賽前訓(xùn)練。為保障訓(xùn)練質(zhì)量和效果,項目部做了充分準備,配齊作業(yè)設(shè)備、搭建貼合實際的模擬場地,讓訓(xùn)練更具實效;嚴格落實安全措施,全程嚴守安全規(guī)程;做好貼心后勤保障,確保大家能全身心投入。本次賽前訓(xùn)練采取理論與實操相結(jié)合的方式,旨在確保每位參賽選手熟練掌握有限空間作業(yè)的安全規(guī)范與操作流程。理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)系統(tǒng)講解了有限空間作業(yè)相關(guān)法規(guī)、定義分類、危險特性,以及作業(yè)前、中、后各環(huán)節(jié)的安全要求和應(yīng)急處置預(yù)案。實操演練環(huán)節(jié)則重點訓(xùn)練設(shè)備
2025/08
01
7月28日至7月31日,新華東、巴彥、光明分公司及公司機關(guān)部分部、室分別舉行“師帶徒”簽約儀式。通過這一延續(xù)多年、效果顯著的人才培養(yǎng)模式,為新員工搭建起職業(yè)發(fā)展的堅實階梯。簽約儀式上,各單位、部室負責(zé)人詳細解讀公司“師帶徒”培訓(xùn)方案,從培養(yǎng)目標、實施步驟到考核標準,逐項明確具體要求,并希望師傅們要傾囊相授專業(yè)知識、操作技能與職業(yè)操守,在授業(yè)解惑中嚴管厚愛,在指導(dǎo)中助力成長;徒弟們要虛心求教,在勤學(xué)苦練中追求卓越,在教學(xué)過程中共同進步、互相學(xué)習(xí),為公司持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。結(jié)對師徒分別簽訂了“師帶徒”協(xié)議
2025/08
01
根據(jù)自治區(qū)氣象臺發(fā)布的雷電預(yù)警,今日,光明分公司再次召開防汛工作部署會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、基層所站長及防汛應(yīng)急小組成員參加會議。會上,傳達學(xué)習(xí)了《呼和浩特富泰熱力股份有限公司防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案》,并分析研判了氣象預(yù)警信息,安排部署了防汛各項工作。分公司經(jīng)理王忠濤強調(diào),當前已進入主汛期,降雨頻繁且強度大,防汛形勢嚴峻復(fù)雜,防汛工作容不得半點馬虎,各單位、部門要堅決克服輕敵思想,杜絕僥幸心理,把困難想在前、把措施做在前,抓細抓實防汛工作;要堅持關(guān)口前移,加大施工工地、地下熱力站等易澇部位的巡
2025/07
31
7月31日,新華東分公司副經(jīng)理周健、光華供暖所所長姚曉飛一行專程來到新城區(qū)社會治安綜合治理中心,將一面印有“優(yōu)化營商無止境服務(wù)企業(yè)見真情”的錦旗送到了綜治中心主任楊紹斌手中。這面錦旗,既是企業(yè)對綜治中心工作人員高效、專業(yè)調(diào)解的高度認可,也承載著分公司對綜治中心助力優(yōu)化營商環(huán)境、切實為企業(yè)排憂解難的感激之情。新華東分公司供熱轄區(qū)內(nèi)個別用戶拖欠采暖費,為維護企業(yè)合法權(quán)益,保障正常運營秩序,公司依法向新城區(qū)人民法院提起了訴訟申請。綜治中心收到法院的調(diào)解委托后高度重視,中心主任楊紹斌與工作人員在了解事實的基礎(chǔ)上高
2025/07
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注意啦!注意啦!從8月1日—9月15日市燃熱集團所屬的城發(fā)供熱公司富泰熱力公司及燃氣熱力公司三家子公司2025年-2026年度采暖期的臨時停供業(yè)務(wù)開始辦理停供時效從2025年10月15日起,至2026年4月15日止。臨時停供需一年一辦理,當年沒有申請辦理臨時停供的用戶,視為正常供熱。由于在供暖期前一個月內(nèi),供熱公司需要注水和冷態(tài)運行等工作,欲辦理停供的熱用戶及時辦理停供業(yè)務(wù),逾期不予受理。辦理停供的條件辦理臨時停供須具備分戶控制,并且達到室外控制要求;正常供熱一個采暖期以上;按照規(guī)定按時交納熱費;采取停供
2025/07
29
為進一步加強人才梯隊建設(shè),幫助青年員工不斷提升專業(yè)技能,7月29日,長輸運行項目部舉行了“師帶徒”簽約儀式。公司人力資源部相關(guān)負責(zé)人、項目部各部門負責(zé)人、結(jié)對師徒參加。簽約儀式上,項目部負責(zé)人趙永生傳達了公司開展“師帶徒”活動的相關(guān)要求,并指出,老員工的實操絕活、應(yīng)對突發(fā)情況的經(jīng)驗是珍貴的資產(chǎn),師帶徒就是要讓這些技藝傳承下去,幫助青年員工快速成長。他叮囑師傅們要以身作則、傾囊相授,勉勵徒弟們要虛心求教、刻苦鉆研,學(xué)習(xí)掌握過硬的專業(yè)技能。隨后,8位師傅與14名徒弟分別簽訂了“師帶徒”協(xié)議。這份協(xié)議承載著責(zé)任
2025/07
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在供熱服務(wù)體系中,客服部門扮演著連接公司與熱用戶的關(guān)鍵角色,近年來,公司客服部認真落實公司的相關(guān)部署要求,聚焦用戶需求,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)舉措,創(chuàng)新服務(wù)方式,以高效響應(yīng)速度和精準解決能力贏得了熱用戶的認可、信任與支持。主動服務(wù)提升用戶滿意度依托智慧供熱平臺的信息技術(shù)優(yōu)勢,公司同步推進熱力站升級改造、室溫采集器安裝,對熱源、熱網(wǎng)、熱力站、住宅小區(qū)的供用熱情況進行實時監(jiān)控,讓供熱服務(wù)由事后被動處置轉(zhuǎn)向提前感知、預(yù)警、解決問題,大大降低了熱用戶投訴率;不斷完善供熱“雙管家”機制,充實供熱“雙管家”隊伍,
2025/07
25
7月25日,公司黨委副書記、總經(jīng)理尹江,副總經(jīng)理王清祥、劉松齡帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、工程管理部相關(guān)人員深入基層廠區(qū)、地下室(半地下室)熱力站、配電用房及在建工程施工現(xiàn)場等關(guān)鍵場所、重點部位檢查防洪防汛工作,督促指導(dǎo)基層單位全力保障汛期生產(chǎn)安全。檢查組一行先后來到新華東街供暖分公司光華熱力站、巴彥熱源廠、新華西街供暖分公司意達熱力站及在建工程施工現(xiàn)場,重點檢查廠區(qū)及熱力站防汛物資儲備、搶險隊伍配備、排水設(shè)施設(shè)置及人員值班值守等防汛措施落實情況,檢查施工現(xiàn)場溝槽開挖、臨時用電設(shè)施、施工圍擋及警示標識設(shè)置等情況,并聽
2025/07
25
2025年2月25日,新城區(qū)人民法院作出判決,判令被告新城區(qū)某大酒店在判決生效之日起三十日內(nèi)向原告呼和浩特富泰熱力股份有限公司支付拖欠的供熱費用?;景盖椋罕桓孀?018年12月23日取得大酒店的使用權(quán)后,一直由原告提供供熱服務(wù),但被告一直沒有全額支付過供熱費用,雖然原告多次以電話、書面通知張貼、登門等方式要求被告清償所欠費用,以便和諧處理當事人之間的關(guān)系,但被告仍未支付。為維護合法權(quán)益,原告根據(jù)《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定,向新城區(qū)人民法院提起訴訟。查明事實:新城區(qū)人民法院經(jīng)審理認為,原告是具有供暖資質(zhì)的公
2025/07
25
7月23日,公司召開經(jīng)理辦公會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門、供熱設(shè)備公司負責(zé)人參會。會議圍繞安全生產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)整合等工作作出部署。會上,公司安全監(jiān)察部部長匯報了2025年度安全培訓(xùn)計劃,擬組織主要負責(zé)人及安全管理人員開展新取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)。該培訓(xùn)是公司強化安全生產(chǎn)管理的重要舉措,通過系統(tǒng)培訓(xùn),能有效提升相關(guān)人員的安全知識儲備和管理技能,推動管理人員從“知安全”向“會管理”“善處置”升級,為供熱服務(wù)安全穩(wěn)定提供堅實的人才保障。會議要求,培訓(xùn)要嚴格按流程推進招標和組織,確保內(nèi)容實用、成效扎實;為落實市委市政
2025/07
24
7月23日,由自治區(qū)業(yè)內(nèi)評審專家、市市場監(jiān)督管理局監(jiān)督員組成的評審組,對檢驗檢測公司建立的壓力表、壓力變送器、超聲波流量計、工業(yè)鉑電阻、雙金屬溫度計、壓力式溫度計共6個項目的計量標準進行了專業(yè)評審。檢測公司負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員參加。評審過程中,評審組專家監(jiān)督核查了相關(guān)標準器、計量檢定儀器及配套設(shè)備,檢查了檢定校準人員的資質(zhì),審核了6個項目標準的建立依據(jù)、技術(shù)指標、操作流程、報告出具等方面的情況,并與公司技術(shù)人員進行了深入交流,對標準建立過程中的細節(jié)問題提出了寶貴的指導(dǎo)意見。熱工儀表計量標準建立通過評審后,
2025/07
24
7月22日,新華西分公司舉行“師帶徒”簽約儀式。旨在通過“傳幫帶”這一傳統(tǒng)而有效的培養(yǎng)模式,為分公司人才培養(yǎng)搭建平臺,為員工成長發(fā)展提供幫助,也為分公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、結(jié)對師徒等參加。簽約儀式上,分公司領(lǐng)導(dǎo)傳達了公司師帶徒培訓(xùn)方案的具體要求、目標與實施細則,以及“師帶徒”模式在促進員工專業(yè)成長、傳承工作經(jīng)驗方面的重要作用,鼓勵師徒們要珍惜難得的機會和平臺,認認真真教、虛心刻苦學(xué),提升專業(yè)技能,掌握過硬本領(lǐng)。隨后,6對師徒分別簽訂了“師帶徒”協(xié)議。這份協(xié)議不僅
2025/07
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在新華西街供暖分公司檢修所總能看到一個忙碌的身影,他就是檢修所負責(zé)人王曉雨,他帶領(lǐng)的團隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)129座熱力站、二次管網(wǎng)的維修搶險以及入戶服務(wù)等工作,涉及用熱面積900多萬平方米。37歲的王曉雨,已經(jīng)在新華西街供暖分公司檢修所奮戰(zhàn)了17個年頭了。剛參加工作時,為了學(xué)到真本事,他不怕臟、不怕累,遇到技術(shù)難題,虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,處處留心。憑借這股肯吃苦、不服輸、好學(xué)習(xí)的韌勁,他迅速積累知識,操作技能不斷提升,完成了從普通職工到技術(shù)能手的蛻變。在公司2022年度技術(shù)比武中,奪得受限空間帶壓搶險項目第二名,散
2025/07
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為增強員工的防汛安全意識,提高應(yīng)對突發(fā)汛情的能力,7月18日,安裝分公司組織全體員工觀看了夏季防汛安全教育視頻。旨在讓向員工普及防汛知識,讓大家深入了解洪澇災(zāi)害的危害及應(yīng)對方法,筑牢防汛安全防線。視頻以生動的動畫演示、真實的案例分析和專業(yè)的講解,為大家普及了氣象預(yù)警的辨別、防汛物資的儲備、應(yīng)急疏散路線的規(guī)劃、自救互救技能等內(nèi)容,向大家全面展示了在汛期如何有效防范、應(yīng)對突發(fā)險情。畫面清晰直觀、講解深入淺出,讓大家很好的理解和掌握了相關(guān)的防汛知識與技能。觀看過程中大家全神貫注、認真聆聽,不時記錄下重要內(nèi)容。視
2025/07
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為進一步提升員工專業(yè)技能水平,推動智慧供熱系統(tǒng)的高效應(yīng)用,7月17日,光明分公司組織開展了智慧供熱專題培訓(xùn)。各所站司泵工和調(diào)網(wǎng)專員48人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以理論教學(xué)和實操指導(dǎo)相結(jié)合的方式進行。司泵工培訓(xùn)環(huán)節(jié),工大科雅公司技術(shù)人員詳細介紹了換熱站自控系統(tǒng)及設(shè)備的運用、工況調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作方法和注意事項,講授了運行中常見的設(shè)備故障處理辦法,并通過現(xiàn)場設(shè)備模擬操作,幫助參訓(xùn)人員掌握智能化精準供熱的核心技能;調(diào)網(wǎng)專員的培訓(xùn)則聚焦如何通過精細化調(diào)網(wǎng)實現(xiàn)熱網(wǎng)水力平衡,分公司專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合精細化調(diào)網(wǎng)實施細則